LOS SONORENSES EXIGIMOS SOLUCIONES AL BOQUETE FINANCIERO DE ISSSTESON

2018
LOS SONORENSES EXIGIMOS SOLUCIONES AL BOQUETE FINANCIERO DE ISSSTESON
     

El gobierno del estado de Sonora y la dirección general de Isssteson dan las siguientes razones críticas que han colapsado al instituto:

1.       El gobierno anterior: dejó de entregar las cuotas y aportaciones, cancelando el financiamiento del instituto

2.       El gobierno anterior: dispuso de la reserva del fondo de pensiones

3.       El gobierno anterior: permitió el crecimiento exponencial de demanda de nivelación de pensiones

4.       reglas de pensiones favorables al trabajador comparadas con Imss e Issste

5.       Ingresos generados por trabajadores activos no es suficiente para el pago de nómina de pensiones y el gobierno del estado otorga un subsidio

6.       Universidad de Sonora se ha negado a pagar el porcentaje de cuotas previsto en la Ley 38

7.       El instituto tiene 3204 empleados, 2312 son de base, debido a exceso de personal, con contrato colectivo de trabajo más privilegiado.

 

EN 3 AÑOS DE GOBIERNO DE CLAUDIA PAVLOVICH SE HA DESCONTROLADO EL FUNCIONAMIENTO DEL INSTITUTO. NO SE MENCIONAN LOS MALOS MANEJOS DE LA ADMINISTRACIÓN, LAS LICITACIONES ABSURDAS DONDE EL PROVEEDOR FIRMA UN CONTRATO Y NUNCA SE CUMPLE, LA PÉSIMA LOGÍSTICA DEL SURTIMIENTO DE MEDICAMENTO, LAS FARMACIAS VACÍAS Y EL PACIENTE SOLO COLECCIONA VALES PORQUE LAS FARMACIAS SUBROGADAS TAMPOCO SURTEN, POR OTRO LADO LA REUBICACIÓN DE PERSONAL DE FARMACIAS, CANCELACIÓN DE CIRUGÍAS PORQUE NO HAY INSUMOS, LAS CITAS CON ESPECIALISTAS MUY LARGAS, CAMBIO DE PROVEEDORES DE RAYOS X Y LABORATORIO DONDE LOS AFECTADOS SON LOS MÉDICOS Y SUS PACIENTES, LOS GASTOS INNECESARIOS, COMO POR EJEMPLO LA COMPRA DE LOS EQUIPOS ESCANNER DE MILLONES DE PESOS Y QUE CONTINUAN EN LAS ENTRADAS DEL CENTRO MEDICO DR. IGNACIO CHÁVEZ SIN FUNCIONAR COMO SI FUERAN UN ADORNO (¿CUANDO LOS VAN A QUITAR?), EL PAGO MILLONARIO A LA EMPRESA INTELLINOVA QUE OFRECE SERVICIOS DE CONSULTORÍA Y SU GRANDIOSA IDEA DE REESTRUCTURAR ISSSTESON CUANDO NI SIQUIERA SE HA ACERCADO A LAS ÁREAS, LA GRAN PLANTILLA DE EMPLEADOS DE CONFIANZA Y ASESORES DE ESTA ADMINISTRACIÓN Y LAS ENORMES COMPENSACIONES QUE SE OTORGAN, EL COLMO ES, QUE DE LOS RECORTES DE PERSONAL QUE SE REALIZAN AL TIEMPO VUELVEN A CONTRATAR PARA SUSTITUIR AL PERSONAL O CREAR NUEVOS PUESTOS, POR ESTA RAZÓN HA AUMENTADO EL CAPITULO DE PERSONAL.

EL DESCUENTO NOMINAL DESTINADO A ISSSTESON DE LOS TRABAJADORES ES MUY ALTO, ESTAMOS TRABAJANDO PARA LAS PENSIONES DE OTROS Y ¿QUIEN VA A APORTAR POR NOSOTROS?

PEDRO ÁNGEL CONTRERAS NO DECLARES QUE POR EL CONTRATO COLECTIVO DE TRABAJO ISSSTESON ESTA AL BORDE DE LA QUIEBRA, SON USTEDES, “ESTA ADMINISTRACIÓN” QUIENES SE GASTAN LO QUE QUIEREN Y COMO QUIEREN Y NADIE LES OBSERVA NADA.... LA ADMINISTRACIÓN DE ISSSTESON DEBE PONERSE LA CAMISETA, ESTÁN AHÍ PARA ADMINISTRAR Y CONTROLAR NO PARA DESPILFARRAR, SINO PUEDEN CON EL PAQUETE DEJEN LAS SILLAS PARA QUE OTRA PERSONA MEJOR PREPARADA ASUMA LA RESPONSABILIDAD DE ADEVERAS, ES MUY FÁCIL DECIR: ES QUE EL GOBIERNO ANTERIOR (PADRECISTA) HIZO ESTO O LO OTRO. ISSSTESON FUNCIONA A CONVENIENCIA DE LA DIRECCIÓN, AL NEPOTISMO Y LOS ACUERDOS QUE SE ESTABLECEN EN LO OSCURITO... USTEDES TAMBIÉN SON RESPONSABLES DE LA SITUACIÓN DE ISSSTESON, LLEVAN 3 AÑOS DISQUE ADMINISTRANDO….. ¡YA BASTA! ¡QUEREMOS SOLUCIONES!.

QUE LOS ACUERDOS SE HAGAN PÚBLICOS, ISSSTESON ES DE TODOS LOS SONORENSES AUNQUE NO SEAN DERECHOHABIENTES, EL GOBIERNO DEL ESTADO OTORGA UN SUBSIDIO Y DEBE RENDIR CUENTAS CLARAS A DONDE SE VA ESPECIFICAMENTE CADA PESO.

MANUEL MORENO NECESITAMOS QUE SEAS MEJOR NEGOCIADOR, MUCHOS VOTAMOS Y CONFIAMOS EN TI, NO NOS DEFRAUDES.

SUEISSSTESON TAMBIÉN DEBE ASUMIR RESPONSABILIDAD EN LO QUE LE TOCA, SI BIEN ES CIERTO EL SINDICATO DEFIENTE AL TRABAJADOR, PERO AL TRABAJADOR QUE REALIZA SUS FUNCIONES, AL QUE SE PARTE LA FRENTE DÍA A DÍA, TENEMOS PRESTACIONES, Y DEBEMOS RECONOCER QUE NO TODOS DEBERÍAMOS TENERLAS…. ¿PORQUE A TODO EL PERSONAL SE LE DA INCENTIVOS? QUE SE EVALÚE SU LABOR, NO PORQUE ES DE BASE YA SE GANO TODAS LAS PRESTACIONES PARA SIEMPRE, ¿Y EL TRABAJO DEL DÍA A DÍA NO CUENTA?..... CADA PERIODO LOS JEFES DEBEN EVALUAR AL TRABAJADOR, Y QUE SUCEDE, A TODOS SE LES EVALÚA “EXCELENTE”, QUE SE EVALÚE DE VERDAD, QUE SE GANE LOS INCENTIVOS, HA SUCEDICO QUE SE LE CALIFICA CON MENOS QUE “EXCELENTE” Y EL TRABAJADOR ACUDE CON EL DELEGADO, Y EL SINDICATO CON LA MANO EN LA CINTURA OBLIGA A CAMBIAR LA CALIFICACION PARA BENEFICIAR AL TRABAJADOR Y SE SALGA CON LA SUYA…… “NO SE VALE”. Y DE SANCIONES NI HABLAR, PARECE QUE PREMIAN AL TRABAJADOR QUE COMETE UNA FALTA, LOS CAMBIAN DE ADSCRIPCIÓN O LOS BANQUEAN Y LISTO, SE ACABO EL PROBLEMA.

PEDRO ANGEL CONTRERAS Y ¿LAS BASES PARA CUANDO?, PEDIMOS LEGALIDAD, CLARIDAD, TRANSPARENCIA Y QUE LA LISTA SEA PUBLICA, LOS COMPAÑEROS EVENTUALES Y NOSOTROS COMO BASIFICADOS DEBEMOS SABER QUIENES SE INTEGRARAN AL GREMIO.

ES UN SECRETO A VOCES QUE VIENE UN GRAN RECORTE DE PERSONAL EN ISSSTESON, EVALÚEN NECESIDADES REALES, PERFILES DE PUESTOS NO PASEN TIJERA SIN ANALIZAR EL IMPACTO……

 


RECORDEMOS PUES………… que después de la toma de protesta de la Gobernadora Pavlovich, el 13 de septiembre del 2015 señalo la forma de dirigir y administrar su gobierno:

1.       Atender lo urgente

2.       Atender lo necesario

3.       En paralelo, ver y sentar las bases para un mejor futuro en el sector público y para los sonorenses

Así, la administración de ISSSTESON bajo la Dirección de C.P. Enrique Claussen recibió una institución en condiciones muy lamentables, que durante los 2 primeros años se dedicó a atender las urgencias para que no se colapsara el servicio médico, se pagaran las pensiones y se mantuviera el sistema de fondo de vivienda.

EL 11 de enero de 2018, el Mtro. Pedro Ángel Contreras ocupa la Dirección General de ISSSTESON. En la primera sesión con la junta directiva informó la encomienda de la Gobernadora Claudia Pavlovich: “Garantizar la viabilidad financiera del instituto en el largo plazo”, trabajando en cinco retos importantes, Plan Pro 5:

1.       Mejorar los servicios médicos

2.       Procurar garantizar el pago de pensiones

3.       Mejorar procesos para garantizar un mejor funcionamiento del instituto y evitar abusos tanto internos como externos con respecto al instituto

4.       Optimizar el uso de la infraestructura para la mejora de los servicios que otorgamos en el instituto

5.       Recuperar los adeudos de cuotas y aportaciones de los usuarios del instituto

Hoy 16 de noviembre,  Pedro Ángel Contreras dice que se han realizado acciones de eficiencia operativa: aspectos financieros, administrativos y legales, mejorando el servicio parte médica, pensiones y fondo de vivienda.

Se ha mantenido una política de

·         crecimiento CERO en el capítulo de personal,

·         supervisión muy estrecha en la compra y adquisición de medicamentos, revisar cadena logística, desde la licitación, almacenes, farmacia, recetas, mejorar distribución

según los indicadores:

·         el pago de pensionados al día de hoy es más alto que lo que aportan los trabajadores activos,

·         no hay fondo de pensiones,

·         se tienen demandas de nivelación de pensiones,

·         también adeudo de proveedores

·         solicitudes de retiro del fondo de pensiones de trabajadores que se retiran del servicio